UPORZĄDKOWANE KOMPETENCJE
Wiemy
- za co odpowiada każdy z pracowników
- jakich kompetencji wymaga pełnienie określonej roli
- czy kompetencje pracowników są odpowiednio zagospodarowane
A zatem
- nie marnujemy umiejętności i talentów pracowników
- w prosty sposób zarządzamy zastępstwami
- firma nie traci konkurencyjności
KOMPLETNA WIEDZA O PRACOWNIKACH
Wiemy
- jakimi kompetencjami pracowników dysponujemy
- jakich kompetencji w firmie brakuje
- nad czym musimy jeszcze popracować
A zatem
- wiemy, jakie umiejętności i talenty są przez firmę poszukiwane
- szkolenia są dopasowane do potrzeb firmy
- czas przygotowania nowego pracownika ulega skróceniu
SPRAWNE ZARZĄDZANIE WIEDZĄ I ZMIANĄ
Mamy dostęp do
- zawsze aktualnego repozytorium wiedzy
- informacji o szczegółach wdrażanych zmian
- narzędzia do komunikowania zmiany pracownikom
A zatem
- wiemy, kto zaakceptował zmianę, a kto (i z jakiego powodu) się przed nią wzbrania
- informacja o zmianie dociera tylko do zainteresowanych osób
- koszty uczenia się spadają
SPRAWNA I PRZEJRZYSTA EWALUACJA
Mamy dostęp do
- ocen okresowych i testów zgromadzonych w jednym miejscu
- wiedzy o kolejnych etapach rozwoju pracownika
- narzędzia do pilnowania ewaluacji
A zatem
- wyniki ewaluacji mają rzeczywisty wpływ na rozkład szkoleń
- mocne i słabe strony pracownika są odpowiednio szlifowane
- ocena okresowa jest miarodajna, profesjonalna i zgodna z najlepszymi standardami
A PRZEDE WSZYSTKIM WIEMY, Z CZEGO PRZESZKOLIĆ KAŻDEGO Z PRACOWNIKÓW