Korzyści dla Organizacji i Zarządu
Uporządkowanie organizacji: jasno określone role i niezbędne kompetencje
Wzrost efektywności pracy firmy dzięki kompetentnej i zmotywowanej kadrze
Odporność na rotację pracowników dzięki zdolności firmy do szybkiego odtwarzania kluczowych ról
Świadomość silnych i słabych stron przedsiębiorstwa dzięki obrazowym raportom
Skuteczniejsze dobieranie zastępstw w oparciu o kompetencje pracowników
Podniesienie kwalifikacji pracowników poprzez dostosowanie szkoleń do realnych potrzeb firmy
Korzyści dla managerów i kierowników zespołów
Wzrost zaangażowania i motywacji całego zespołu
Usprawnienie realizacji projektów dzięki wzmocnieniu kompetencji zespołu
Doskonała znajomość kompetencji pracowników, ich zadań oraz celów
Jasne wymagania wobec pracowników
Wzrost efektywności pracy zespołowej
Przyspieszenie i zwiększenie skuteczności szkoleń dla nowych i stałych pracowników
Korzyści dla pracownika
Znajomość wymagań i stawianych pracownikom celów
Stały rozwój kompetencji wspomagający efektywność pracy
Świadomość oceny pracy managera i całego zespołu
Wzrost zadowolenia z pracy i szybsza droga do osiągnięcia sukcesu
Wsparcie w rozwoju kariery zawodowej pracownika
Mierzalność wyników swojej pracy i świadomość ich poziomu
